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2025年6月4-6日

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華為加碼智能領(lǐng)域 智慧水務(wù)市場(chǎng)規(guī)模漲幅連超15%

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與環(huán)保企業(yè)的合作,成為共享智慧水務(wù)盛宴的常態(tài)化做法。

 

又雙叒是華為,2020年9月8日,華為與中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,就包括智慧水務(wù)、智慧水利、智慧新能源等在內(nèi)的智慧領(lǐng)域進(jìn)行全面合作。

 

繼三川股份、威派格、上海昊滄、貴仁科技、北控集團(tuán)、水發(fā)集團(tuán)、武漢水務(wù)集團(tuán)、東莞市水務(wù)集團(tuán)等之后,華為在“智慧水務(wù)”這條鐵路上又開了一節(jié)車廂,自2020年以來更是呈現(xiàn)出了“提檔加速”的態(tài)勢(shì)。

 

智慧水務(wù),到底擁有怎樣的魅力?

 

part 1

 

由設(shè)備層、數(shù)據(jù)傳輸層以及平臺(tái)層組成的智慧智慧水務(wù),在3.0時(shí)代已經(jīng)開始與大數(shù)據(jù)、ai人工智能和區(qū)塊鏈等融為一體。

 

近年來,我國(guó)智慧水務(wù)進(jìn)入高速發(fā)展期,無(wú)論是相關(guān)環(huán)保企業(yè)還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)都積極布局。

 

據(jù)業(yè)界粗略統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年,我國(guó)智慧水務(wù)市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)16%以上,2017年市場(chǎng)規(guī)模更是達(dá)到了17%左右,2018年已經(jīng)摸到了百億門檻,漲幅近20%。

 

這樣看來,智慧水務(wù)市場(chǎng)規(guī)模漲幅連續(xù)3年都在15%以上,曲線飆升。

 

由于跟“信息”打交道,智慧水務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈龐大,分羹機(jī)會(huì)眾多的市場(chǎng)也吸引了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“加盟”,主運(yùn)營(yíng)。

 

華為就是其中之一,還有百度、阿里、騰訊、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)等,搶灘市場(chǎng)的動(dòng)作快且準(zhǔn),充分發(fā)揮了數(shù)據(jù)大佬的優(yōu)勢(shì)。

 

可以說,目前在智慧水務(wù)常用的技術(shù)表現(xiàn)形式,從云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),到bim建筑信息管理、gis地理信息系統(tǒng)、移動(dòng)信息技術(shù)、ai、vr等,這些互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)界的大拿都技高一籌。

 

因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與環(huán)保企業(yè)的合作,成為共享智慧水務(wù)盛宴的常態(tài)化做法,也是目前更快速完善智慧水務(wù)體系的捷徑。

 

part 2

 

因此,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與環(huán)保企業(yè)的合作,成為共享智慧水務(wù)盛宴的常態(tài)化做法,也是目前更快速完善智慧水務(wù)體系的捷徑。

 

畢竟,我國(guó)智慧水務(wù)雖說邁入了3.0時(shí)代,但其實(shí)很多項(xiàng)目都還停留在2.0的水平。

 

且總體來看,我國(guó)智慧水務(wù)的人工參與度仍然很高,業(yè)界對(duì)智慧水務(wù)的認(rèn)知存在差異,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系缺位。

 

“數(shù)據(jù)孤島”突圍還只是打開了突破口,應(yīng)用場(chǎng)景鋪開尚需時(shí)日,這些問題想要加速解決,資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是有利于整個(gè)行業(yè)發(fā)展的擇優(yōu)解。

 

而從另一方面來看,智慧水務(wù)進(jìn)入“高端局”的基調(diào)已定,搭上“新基建”快車也并不那么難以理解了。

 

只要發(fā)展地足夠快,只要發(fā)展地足夠穩(wěn),新基建帶來的生態(tài)化、數(shù)字化、智能化新變革就能成為智慧水務(wù)發(fā)展的新起點(diǎn)。

 

追上5g的步伐,融入大數(shù)據(jù)中心建設(shè),擠進(jìn)ai人工智能新賽道,接駁工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一切都可以變得水到渠成。

 

再拐個(gè)彎兒看基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(reits)試點(diǎn)這個(gè)問題,新基建和水務(wù)項(xiàng)目同框,對(duì)智慧水務(wù)來說也不失為一次填補(bǔ)金融社會(huì)投資空白的機(jī)遇。

 

業(yè)界稱,廣泛集資,多渠道共進(jìn)是reits帶來的顯見影響,有利于推動(dòng)智慧水務(wù)投融資市場(chǎng)化,借此再加一層助推力。

 

資本驅(qū)利,環(huán)保守益,新時(shí)代智慧水務(wù)擒著環(huán)保的本質(zhì),踏入了資本的市場(chǎng),卻也如魚得水。

 

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